Finanza Agevolata
Da oltre 30 anni accompagniamo imprese ed enti lungo l’intero ciclo di vita dei progetti finanziati, dalla scelta del bando fino alla rendicontazione finale, con un approccio integrato e orientato al risultato che unisce visione strategica, competenze tecniche e gestione rigorosa del processo:
- analisi delle opportunità
- valutazione della rispondenza del bando verso idea progettuale e caratteristiche dell’organizzazione
- elaborazione e presentazione di una proposta di qualità
gestione efficace del progetto - rendicontazione accurata del progetto
crescita sostenibile
Trovare il bando giusto non è semplice: le fonti sono molte e spesso è difficile individuare rapidamente le reali opportunità disponibili.
Eurosportello offre informazioni aggiornate su bandi europei, nazionali, regionali e locali. Affianchiamo imprese ed enti nella ricerca delle opportunità più adatte e nella preparazione e presentazione delle loro idee progettuali. Non ci limitiamo a segnalare i bandi disponibili, ma analizziamo in profondità la coerenza tra obiettivi del bando e strategia dell’organizzazione al fine di selezionare solo le opportunità con reale interesse per il cliente, evitando dispersioni di tempo e risorse
Eurosportello monitora costantemente i bandi a tutti i livelli e con Hubincentivi (acquistabile anche sul MEPA) mette a disposizione un servizio informativo chiaro e immediato: risposte a quesiti, newsletter dedicate e schede tecniche che aiutano l’utente a comprendere in modo semplice e veloce requisiti, finalità e vantaggi dei bandi attivi.
Come orientarsi? In tutti i percorsi serve una bussola, ma soprattutto un’idea di viaggio, in questo caso vi supportiamo con la Mappa di Finanziabilità: un documento strategico che analizza i progetti del cliente e le sue esigenze (tempi, costi, risorse), individuando le opportunità di finanziamento più adatte tra quelle attive e di prossima uscita.
Questo strumento permette di pianificare in modo efficace gli investimenti nel medio periodo, collegandoli ai bandi e alle agevolazioni realmente accessibili per l’organizzazione.
Identificato il bando, Eurosportello affianca il cliente in tutta la fase di predisposizione e presentazione della proposta o domanda sul bando, nel rispetto dei requisisti di ammissibilità e dei criteri di valutazione e premialità.
Il tutto preceduto da una fase di fattibilità per verificare le effettive possibilità di acquisizione del contributo.
Analisi strategica delle opportunità
Valutiamo la reale coerenza tra bando, idea progettuale e strategia del cliente, selezionando solo le opportunità con maggiori probabilità di successo.
Sviluppo e rafforzamento del progetto
Supportiamo la definizione degli obiettivi, dei risultati attesi e dell’impatto, allineando il progetto alle priorità del finanziatore.
Redigiamo la proposta, strutturiamo il piano di lavoro e costruiamo il budget nel rispetto dei criteri di ammissibilità e valutazione.
Affrontiamo i casi più complessi con una metodologia strutturata EuroPM, che assicura una maggiore strutturazione e qualità intrinseca del progetto
Gestione del partenariato
Nei progetti collaborativi supportiamo il coinvolgimento di partner (anche grazie alle nostre reti), coordiniamo i loro ruoli e contributi, favorendo assetti equilibrati ed efficaci.
Presentazione e supporto amministrativo
Verifichiamo la completezza della documentazione e gestiamo la sottomissione sulle piattaforme di riferimento, anche assicurando il supporto a eventuali richieste di interlocuzione con l’ente finanziatore
Perché sceglierci
- approccio strategico, non solo tecnico
- riduzione del rischio di errori e non ammissibilità
- un unico interlocutore lungo tutto il percorso
- focus sulla qualità progettuale e sulle probabilità di finanziamento
Accompagniamo il cliente come partner di progetto, con l’obiettivo di massimizzare le chance di successo e valorizzare al meglio le opportunità di finanza agevolata.
Affianchiamo imprese ed enti anche dopo l’ammissione a finanziamento, garantendo una gestione efficace del progetto e una rendicontazione corretta, puntuale e conforme alle regole del bando.
Dall’avvio del progetto alla chiusura – Il nostro supporto copre l’intero ciclo di vita del progetto finanziato:
Avvio e impostazione operativa
Supportiamo la fase di start-up del progetto, verificando obblighi, scadenze, vincoli di spesa e modalità di gestione amministrativa e finanziaria.
Gestione tecnico-amministrativa
Monitoriamo l’avanzamento delle attività, il rispetto del cronoprogramma e la coerenza tra attività svolte e obiettivi approvati.
I progetti più complessi sono gestiti adottando la metodologia EuroPM, che assicura adeguati processi ciclici di pianificazione, monitoraggio e controllo delle attività e dei risultati.
Monitoraggio economico-finanziario
Affianchiamo il cliente nella gestione delle spese, nel controllo dei costi ammissibili e nell’allineamento continuo tra budget, avanzamento e contributo concesso.
Rendicontazione e reportistica
Predisponiamo la documentazione tecnica ed economica richiesta, supportando la compilazione dei report periodici e finali secondo le regole del finanziatore.
Gestione delle interlocuzioni con l’ente finanziatore
Supportiamo il cliente nelle comunicazioni, nelle eventuali richieste di varianti, proroghe integrazione e nei controlli, riducendo il rischio di contestazioni o decurtazioni del contributo.
Il supporto di Eurosportello al cliente
- riduce il rischio di errori e spese non riconosciute
- garantisce il rispetto di tempi, vincoli e obblighi
- protegge il contributo ottenuto
- libera il cliente da complessità amministrative
Operiamo come partner di fiducia, assicurando che il progetto finanziato venga gestito in modo efficace e che il contributo concesso sia pienamente valorizzato fino alla sua erogazione finale.
L’approccio EuroPM propone un’integrazione strutturata delle competenze di project management e di progettazione europea per incrementare le potenzialità di ottenere il contributo e per un più efficace ed efficiente utilizzo delle risorse messe a disposizione dai bandi di finanziamento.
Nasce da anni di collaborazione e sperimentazione fra europrogettisti di Eurosportello e project manager certificati PMP® che hanno definito processi, strumenti e tecniche per rendere unitarie e integrate le due fasi di un progetto finanziato: dall’idea alla proposta e l’implementazione.
La metodologia è descritta nel libro “Project management e progetti europei. Sinergie, buone pratiche, esperienze“, patrocinato da Eurosportello e Project Management Institute Italy Chapters,
Curatori: Andrea Innocenti, Marcello Traversi
Autori: Claudio Cedroni, Denis Dal Soler, Ugo Di Giammatteo, Silvia Donatello, Andrea Innocenti , Stefania Lombardi, Massimo Longo, Elena Federica Marini, Venera Monaco, Giovanni Richiello, Enrico Saltarelli, Marcello Traversi, Valentina Vitale, Alberto Zanini.
Editore: FrancoAngeli
Collana: Azienda moderna
342 pagine più allegati online
Il libro è in vendita nelle migliori librerie e bookshop online
ISBN: 9788835120759
Versione cartacea: 38,00 euro
Versione e-book: 35,99 euro
vd il sito dell’editore
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